quinta-feira, 30 de abril de 2009

Um dos destinos de nossos impostos

se você tem sangue na veia assista a este vídeo. O desabafo de um repórter  brasileiro que mostra o porque de nossas empresas pagarem tantos impostos (os maiores do mundo) e terem tão pouco de retorno. Vamos dar um basta, protestar, encher as caixas de emails de nossos deputados e senadores. 

quarta-feira, 29 de abril de 2009

A nova ordem global

Tenho comigo que estes cataclismas globais financeiros e sazonais, são criação de grandes especuladores que de tempos em tempos multiplicam suas fortunas destruindo organizações despreparadas, ambiciosas e geridas por executivos que só querem saber de seus bônus milionários e da presença na mídia, mas que na verdade, não enxergam além do próprio umbigo. São organizações, que em sua grande maioria, não estão seriamente comprometidas com o custo social e muito menos com o meio-ambiente das comunidades onde atuam.

São também potencializadas por países não industrializados, dirigidos por  ditadores que se fazem passar por pseudo reformistas e que querem o dinheiro fácil destes países, além dos produtos de luxo ou tecnológicos, não se importando com o que isto acarretará de compromissos para sua população.

Mas as "Leis de Mercado" são mais independentes neste mundo globalizado e surpreendem até mesmo ao mais atento analista.

Já é hora dos grandes (Estados e Corporações) acordarem para o fato de que para que eles existam é necessário, antes de tudo, uma política séria e sustentável para a educação a saúde e de todas as necessidades básicas do cidadão; Não se esquecendo também que a natureza cobra cuidados constantes e  inegociáveis.

Simplificando, a qualidade de vida em toda sua plenitude, bem como o poder de consumo, tem que ser acessível para todos e não somente para uns poucos privilegiados que se utilizam de meios nada recomendáveis para obte-los.

O que isto tem com relação a administração ? Tudo. Temos que estar preparados para assumirmos  postos de comando e não cometermos os mesmos erros como a grande maioria.

Tenho dito.

terça-feira, 28 de abril de 2009

Maquiavel e a política nossa de cada dia

Nestes tempos de grandes mudanças econômicas, que afetam diretamente nossas empresas e o mercado em que atuamos, aliadas as múltiplas denúncias de iregularidades de nossos políticos, nada como relembrarmos Maquiavel.

Este filho de advogado e de uma família de destaque em Florença, era filósofo e político, tinha a visão de um governante, e escreveu um dos  mais polêmicos livros sobre política e governança, O Príncipe

Nele encontramos trechos surprendentementes atuais, colocados à maneira de sua época, e que cito abaixo com minhas modestas anotações.

“deve-se cometer todas as crueldades de uma só vez, para não ter que voltar a elas todos os dias... Já os benefícios devem ser oferecidos gradualmente, para que possam ser mais bem apreciados.”

Desnecessário tecer maiores comentários já que nossos parlamentares e muito gestores utilizam a mesma prática até hoje.
 
Por um lado, Maquiavel era defensor de táticas severas e cínicas, por outro, ele era um idealista. Por esse detalhe muita gente usou o clichê maquiavélico para as pessoas de má índole, mas na realidade Nicolau Maquiavel não era assim. Ele queria a redenção de sua pátria e sua atitude era muito justa. Na obra-prima de Maquiavel muitos leitores chegam à conclusão de que ela pode ser considerada um guia de conselhos para governantes; Cujo tema central do livro é o de que para permanecer no poder, o líder deve estar disposto a desrespeitar qualquer consideração moral, e recorrer inteiramente à força e ao poder da decepção. 
Seu nome virou sinônimo, inclusive na língua portuguesa, de duplicidade e manipulação: “maquiavélico”.

As idéias de Nicolau Maquiavel podem não ter sido morais em diversos pontos mas foram certamente muito influentes. Não devemos segui-las cegamente, visto a sua dualidade, mas podemos pinçar pontos cruciais como a lição de força, a disciplina, a definição clara de objetivos a serem alcançados e o planejamento, além da sistematização para fazer da teoria a nossa prática.

O Príncipe certamente é um livro para governantes e gestores.

Em tempo, Maquiavel deixou as paragens terrestres em 1527.

domingo, 26 de abril de 2009

Os alicerces de uma empresa campeã

1. Um sonho grande e desafiador faz

todo mundo remar na mesma direção.


2. O maior ativo da empresa é gente

boa, trabalhando em equipe, crescendo

na medida de seu talento e sendo

recompensada por isso. A remuneração

tem que estar alinhada com os interesses

dos donos.

 

3. O lucro é o que atrai investidores,

gente boa e oportunidades, mantendo a

máquina rodando.

 

4. Foco é essencial. Não dá para

ser ótimo em tudo. É preciso concentrar-se

no essencial.

 

5. Tudo tem que ter um dono, com

 responsabilidade e autoridade. O debate

é bom, mas, no final, alguém tem que

decidir.

 

6. Bom senso é tão bom quanto grandes

conhecimentos. O simples é melhor que

o complicado.

 

7. Transparência e fluxo de informações

facilitam decisões e minimizam conflitos.

 

8. Escolher gente melhor do que si

mesmo, treiná-las, desafiá-las e mantê-las

é a principal tarefa dos administradores.

 

9. A liderança por exemplo pessoal é

vital, tanto nas atitudes heróicas como

nos pequenos gestos do dia-a-dia.

 

10. Sorte é sempre resultado de suor.

Tem que trabalhar muito, mas com alegria.

 

 

11. Ser paranóico com custos e

despesas, que são as únicas variáveis

sob nosso controle, ajuda a garantir a

sobrevivência no longo prazo.

 

 

12. A insatisfação permanente, a

urgência e a complacência zero garantem

a vantagem competitiva duradoura.

 

13. A inovação que agrega

valor é útil, mas copiar o que já funciona

bem é normalmente mais prático.

 

14. A discrição corporativa e pessoal

só ajuda. Aparecer, só com objetivo

concreto.

 

15. Aperfeiçoamento, melhoria e

educação são esforços constantes

e devem integrar nossa rotina.

 

16. Nome, reputação e marcas são

ativos valiosíssimos que se constroem

em décadas e se perdem em dias.

 

17. Malandragens e espertezas

destroem uma empresa por

dentro. A ética compensa no longo

prazo.


Fonte: Portal Hsm online